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田埂上的競爭力 發掘吉利汽車向上的軟實力

一場田埂上的運動會,讓我們發現了吉利汽車隱藏在背后的向上競爭力。

2019年11月8日,吉利汽車旗下“吉時雨?綠跑道”來到浙江麗水景寧的東坑鎮中心小學,為學生們帶去了豐富的體育物資和一場別開生面的運動會——田埂上的運動會。同時,吉利汽車還邀請了吉利的員工、愛心車主和媒體志愿者一同參與了這場致力于以體育運動賦能鄉村少年的運動會。

田埂上的競爭力 發掘吉利汽車向上的軟實力

2019年是吉利創業發展的第33年,是吉利教育發展的第22年,是吉利踐行企業社會責任的第15年。發展至今,吉利汽車已經成長為中國本土車企中成長性最好的頭部企業。很多外部的學者和機構也有很多研究吉利汽車快速成長和可持續化發展的原因。

現代管理學認為,企業文化是現代企業管理向縱深挺進的一個里程碑,是企業發展的深層推動力,是決定企業核心競爭力的關鍵要素和立足點。

33年,企業文化沉淀讓吉利在過去創造了無數的不可能。首先,吉利汽車堅持研發創新和人才培養,實現了從跟隨者到引領者的完美轉型。在造車之外,吉利用對員工的小愛與對社會的大愛,共同塑造了如今充滿“元氣”的吉利。

“‘美好人生,吉利相伴’,是我們的企業文化”,吉利商用車集團黨群辦公室主任雷偉標告訴《出行財經》記者,很多人說“吉利很好”,這其中不只是說吉利生產的汽車質量好,還包括吉利在社會中所扮演的角色、所做的工作,獲得了社會認可。

田埂上的競爭力 發掘吉利汽車向上的軟實力
田埂上的競爭力 發掘吉利汽車向上的軟實力

美好人生,吉利相伴

因為家庭資金困難,雷偉標在2005年7月高考結束后并沒有繼續上學深造,被迫外出寧波打工。是“吉利未來人才基金”幫助他實現了人生的轉折。

2005年7月,“吉利未來人才基金”通過旗下浙江吉利技師學院首次面向全國應往屆優秀高中(中職)貧困畢業生提供有償助學,允許學生先進學校學習,畢業后進入吉利汽車集團工作,在工作后償還助學金。

通過推薦、報名和筆試后,雷偉標于2005年9月正式進入浙江吉利技師學院汽車制造與維修專業學習。兩年后,這位幸運兒進入吉利汽車總裁辦公室從事經營分析與滿意度調研工作。

在吉利汽車,雷偉標的這個工作崗位有個更形象的稱謂——“參謀部”,他要對吉利汽車的生產經營狀況按照月度、季度和半年度進行統計與分析,結合對競爭車企摸底調查來的數據,對公司的經營狀況進行優劣對比分析,生成的報告作為集團高管進行決策的依據。

在這樣的崗位上工作,雷偉標需要做很多工作,付出比別人多的多的努力,當然成績也更容易獲得認可。

2014年7月,吉利控股進軍商用車領域,進行客車、輕卡、重卡等車型的研發與制造。在吉利商用車公司從項目組到成立公司再到現在發展成現3000余人的集團公司的全過程,雷偉標從行政事務負責人成長為商用車集團的行政、黨群系統的專業骨干。

田埂上的競爭力 發掘吉利汽車向上的軟實力
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2017年,雷偉標獲得了吉利控股集團頒發的“10年忠誠”金制獎章,在授獎儀式上,他表示,將繼續以高昂的工作熱情,投入到吉利汽車事業中去,使吉利早日成為全球汽車十強企業、最具競爭力并且受人尊敬的中國汽車品牌的美麗追求而努力奮斗。

在吉利,還有很多雷偉標式的人物,在當日的“綠跑道”活動上,《出行財經》就見到了另外三位同樣獲得“吉利未來人才基金”幫助,并成功開始“美好人生”的吉利內部員工志愿者,他們是吉利汽車集團質量管理中心試驗管理部中心實驗室高級經理張陳倉、吉利汽車集團物流管理中心杭州灣物流部物流管理科長張先旺和吉利動力總成公司質量管理部實驗信息處理主管張啟成。

田埂上的競爭力 發掘吉利汽車向上的軟實力
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如今的他們,已經活躍為吉利控股集團內部各個工作崗位上,有的已經成長為高級的管理者,有的成為研發領域的核心人員,他們是支撐起吉利可持續化發展的內生型人才,是“美好人生,吉利相伴”的受益者也是踐行者。此外,他們有一個共同的特點,就是對吉利忠誠、對吉利文化認同,。

在工作之余,他們都會積極的參與吉利在企業社會責任方面的工作,就如雷偉標,他多次參與吉利結對幫扶景寧職高、大際幼兒園的相關工作及縣關工委教育扶貧建檔立卡戶學生走訪、鄭坑鄉校獻愛心的具體工作。

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“現在景寧的很多人都開吉利汽車,很多人也會說’吉利很好’,我知道他們說的不只是汽車很好,包括吉利的社會幫扶工作獲得了認可”,雷偉標告訴《出行財經》:身為一名吉利人,他是幸福和自豪的。

向上的軟實力

2018年,吉利汽車成為中國首個總銷售超過150萬輛的本土車企,即使是在市場持續下行的2019年,吉利汽車仍舊取得了前十個月銷量破100萬輛的成績。與市場業績成正比的是,吉利汽車通過利對社會、對公益的大愛,讓更多的人相信“吉利很好”,持續推動企業與品牌穩健的向上發展之路。

談到吉利對社會的關愛,首先被記住的就是吉利對教育的投入。在吉利的文化中,其教育夢一向與造車夢同樣重要,吉利在教育方面投入甚多,不僅興辦院校,為中國汽車工業培育人才,還在教育扶貧領域身先士卒。

田埂上的競爭力 發掘吉利汽車向上的軟實力
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從1997年進入汽車行業前,吉利汽車便籌辦學校,22年來,已創辦8所院校,從職業院校到研究生不同培養層次,累計為社會培養15萬人才,每年都有近萬名畢業生走上工作崗位,為吉利汽車事業的發展,提供重要的人才支撐,同時還為中國汽車產業不斷輸送人才。

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除了持續加碼的在職業教育上的投入,吉利汽車還于2014年啟動了“吉利綠跑道”公益行動。在其發展的6年時間里,吉利汽車先后走進內蒙古、云南、山西、甘肅、浙江、陜西、貴州、寧夏、湖北、廣東、河北、四川的37所小學,通過捐贈體育基礎設施器材,并帶去一周的專業體育支教課程,以及一場專業的運動會。助力3927名學生放飛體育夢想,吸納300余名志愿者參與活動,幫扶歷程達32647.79公里。

2016年3月,為貫徹黨中央“堅決打贏脫貧攻堅戰”的指示精神,吉利控股集團董事長李書福懷著強烈的社會責任意識和責任擔當精神,親自部署啟動了“吉時雨”精準扶貧項目。

發展至今,“吉時雨”已經發展成為吉利企業社會責任的一個品牌,并完成了對吉利汽車的各個企業社會責任項目的梳理和整合,逐漸形成了“產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧、農業扶貧、消費扶貧”五個方面,業已累計投入超過3.7億元,在全國10省20地區,幫助20000多戶貧困家庭脫貧。

“授人以魚不如授人以漁”,這是“吉時雨”公益行動的理念,作為一家汽車企業,吉利的公益行動與企業特性緊密結合,從幫助一個人到改變一座城,吉利正在幫助越來越多的人開啟他的“快樂人生”。同樣,“吉利很好”也開始被越來越多的人所接受。

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